河北友爱医院

　　在集团下发的优质服务竞赛及技能大比武活动(简称“两赛”)方案以后，河北友爱医院积极响应集团号召，各项工作都在有条不紊的开展中。在管理方面，医院各科室都积极行动起来，上下一心，齐心协力，为创造良好的医院环境，提高工作效率而不懈的努力着!

　　
吴维海院长亲自带队深入一线督导

　　院办室第一时间拟定6S督导时间推进表，将不同科室分时间进行重点推进督导，然后按节点不定期到相应科室进行6S规范化整顿及指导工作，并严格按照集团竞赛相关检查评分细则对相关科室进行扣罚管理。各行政职能部门更是每天坚持下科室督导， 要求各科室保持前期成绩，保持6S工作的稳步推进。

　　
张丽琴助理带队督导检查

　　
院办室张婕主任利用下班时间督导门诊科室

　　各科室也积极响应集团与医院的号召，主动加入到整理整顿的队伍中。本来是下一个阶段才推进的科室，也提前行动起来。

　　大家都争着抢着推进6S工作，哪怕加班加点儿，也要赶超其他科室，力争做到最好。

　　猜猜

　　下图是哪儿?

　　您一定想不到，

　　这是医院用于存放医疗废物的地方!!

　　猜猜这位员工是做什么的呢?

　　食堂厨师?

　　NO，NO，NO

　　他就是负责清运医疗废物的任新民师傅。

　　你可别小瞧这个废物清运工作，它却是医院环保流程中重要一环。也许你会想说，不就是丢垃圾么，有什么重要的，这样想的话你就错了。单说医疗垃圾的分类就有很多种，感染性废物、病理性废物、损伤性废物、药物性废物及化学性废物。每个病区、每个诊室看到那些颜色不同、大小不一的垃圾桶，就是用来分类存放这些医疗垃圾的，而且绝对不能混合收集。

　　每天，任师傅都会将在医院不同位置产生的医疗垃圾检查、过称、封口，确认无误后与值班护士交接签名，再将打包好的垃圾送至医院的医疗垃圾暂存点。整个垃圾转运中均按照规定的转运时间和转运路线进行，一律实施袋装封闭运送，防止废物流失、泄漏和扩散，再仔细将这些垃圾分类存放，直到医疗垃圾处理机构将医疗垃圾运走。如果到此算是一个流程的话，不是任师傅工作的结束，他还需要负责暂存点、医疗废物运输车辆的消毒、整理工作。看似简单的工作，日复一日的做下来，而且能保持这么整洁干净，真的不是一件简单的事儿。

　　6S工作的推进，让医院面貌焕然一新，给每个物品找到一个固定的“家”，一目了然。整洁的医院环境让病人舒心，也让员工心情愉悦!

　　一位老病人再次来院感言：

　　感觉你们医院比以前更整洁了!

　　医生感言：

　　原来所有病历都放在一起，总为忘记某个病历处理到哪个阶段而烦恼，现在不怕了，因为出院病历、待完善病历、归档病历分类放置，一目了然。所有人都养成良好的分类放置的好习惯，避免了重复无效劳动，处理起来很方便，真的能提高了不少工作效率!

　　护士们感言：

　　原来其他人收拾的东西，这个人不在别人都找不到，现在都定位标识管理，什么东西放在什么位置，位置固定，而且在柜门上都贴着标识，一目了然，所以再也不用发愁找不到东西了!